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1、管理销售活动，制定季度，年度销售计划和目标。2、领导管理执行制定的销售计划，完成销售目标。3、管理所有车辆停放环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利，制定相应销售制度，营销策划和方案。5、主要监管销售人员的销售情况及行为。6·能适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献。
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